планирование финансовой стратегии

Стратегическое планирование включает разработку финансовой стратегии организации и прогнозирование ее финансово -экономической деятельности.


Стратегическое планирование включает разработку финансовой стратегии организации и прогнозирование ее финансово -экономической деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования , так как, будучи составной частью общей стратегии экономического развития организации, она должна быть согласована с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией организации. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию организации. Изменение экономической ситуации в стране, а также на финансовом рынке влечет за собой коррек…


Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия.


Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия. Финансовая стратегия предполагает, что предприятию необходимо разрабатывать стратегические, тактические и оперативные планы , так как система рыночных отношений неразрывно взаимосвязана с финансовыми показателями. Финансовая стратегия является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия, а значит, она согласовывается с ее целями и задачами. … Принципы финансовой стратегии предприятия. текущее и перспективное финансовое планирование , которое позволяет установить плановые показатели поступлений денежных средств и направления их использования



Разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия. до 3 х лет. 2. Текущее планирование финансовой деятельности. … Наиболее детальное финансовое планирование осуществляется в рамках краткосрочного финансового плана . Этот план должен отражать финансовые резервы, которыми может располагать предприятие. В качестве таких резервов могут предусматриваться: ликвидные средства, которые превышают заранее предусмотренную величину

Стратегическое планирование финансов позволяет устанавливать долгосрочные цели с учетом показателей предшествующих периодов и прогнозов будущих возможных событий.


Стратегическое планирование финансов позволяет устанавливать долгосрочные цели с учетом показателей предшествующих периодов и прогнозов будущих возможных событий. О том, как это реализуется на практике расскажут вам специалисты Арбор Прайм. … При этом с практической стороны планирование основной финансовой стратегии выполняет следующие функции: соблюдение интересов взаимодействующих сторон (инвесторов, регулирующих госорганов, кредиторов); контроль глобального финансового состояния компании. Важно. Стратегическое финансовое планирование в современных условиях охватывает период времени от одного года до трех лет. Однако такой временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования. … Цели финансовой стратегии должны быть подчинены общей стратегии развития организации и направлены на максимизацию ее рыночной стоимости. Важный момент при разработке финансовой стратегии — определение периода ее реализации, на который воздействует ряд факторов: > динамика макроэкономических процессов

Стратегическое финансовое планирование — это процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его обычной деятельности в будущем периоде. В зависимости от периода действия финансовые планы предприятий принято делить на стратегические, перспективные, бизнес- планы , текущие (годовые) и оперативные. … Стратегия планирования — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей предприятия и путей их достижения. Основу для всех управленческих решений стратегическое планирование .

Разработка финансовой стратегии – эта особая сфера финансового планирования , которая должна согласовываться с общими целями деятельности и стратегией развития предприятия, направленных на максимизацию рыночной стоимости компании. Следующим этапом стратегического планирования является постановка стратегических целей финансовой деятельности. Каждая цель должна быть выражена в конкретном показателе или нормативе. Основные стратегические нормативы